從2007年全面啟動農(nóng)家書屋建設(shè)以來，僅十年就覆蓋了全國有基本能力的行政村，向廣大農(nóng)村配送圖書10億多冊，農(nóng)民人均圖書擁有量從農(nóng)家書屋實(shí)施以前的人均0.13冊增長到2016年末的人均1.25冊，基本上解決了農(nóng)村沒有書、農(nóng)民讀書難的問題。但是，在文化服務(wù)相對落后、文化活動相對匱乏的農(nóng)村地區(qū)，作為落腳基層的文化設(shè)施，農(nóng)家書屋不能滿足于只提供閱讀這項(xiàng)單純的服務(wù)，而要不斷拓展外延、豐富功能，充分利用好自身優(yōu)勢，打造成推動農(nóng)村精神文明建設(shè)的文化陣地。  

　　農(nóng)家書屋要以群眾需要為導(dǎo)向。農(nóng)家書屋建設(shè)的目的，就是為了滿足廣大農(nóng)民的精神文化生活需要，在日常管理和服務(wù)中就要注重聽取群眾意見、努力滿足群眾需求，讓農(nóng)家書屋與農(nóng)民的距離更近一些。在圖書配送中，要堅持“農(nóng)民需要什么，我們就配送什么”，有針對性、科學(xué)性配送優(yōu)秀出版物，尤其是符合當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)特色的農(nóng)業(yè)技術(shù)類書籍，讓農(nóng)民能夠及時獲得與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的專業(yè)知識，通過“富腦袋”實(shí)現(xiàn)“鼓口袋”。在書屋管理中，也要把主動權(quán)交給農(nóng)民，書屋的開放時間、借閱模式、活動內(nèi)容都要傾聽農(nóng)民的意見，“群眾怎么方便怎么辦、群眾喜歡什么就提供什么”應(yīng)該成為農(nóng)家書屋的管理原則，讓書屋真正成為廣大農(nóng)民自己的書屋。  

　　農(nóng)家書屋要以多元服務(wù)為載體。不少農(nóng)家書屋的基礎(chǔ)設(shè)施條件都很不錯，要充分利用這一優(yōu)勢，在閱讀平臺的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展功能，讓農(nóng)家書屋成為真正的文化陣地。書屋的功能可以多元化，除了作為書屋，還可以作為留守兒童的“第二課堂”、作為優(yōu)秀文化的傳承基地、作為文明村風(fēng)的弘揚(yáng)場所，也可以將食堂、場館、集市、診所等功能綜合起來，讓書屋成為綜合服務(wù)基地。書屋的服務(wù)內(nèi)容也可以多元化，文藝表演、科普宣傳、文化展示、書法繪畫、送戲下鄉(xiāng)等多樣性的文化活動都可以開展起來，讓農(nóng)家書屋成為廣大農(nóng)民接近文化、熱愛文化、體驗(yàn)文化的樂園。  

　　農(nóng)家書屋要以創(chuàng)新發(fā)展為理念。農(nóng)家書屋不能囿于傳統(tǒng)模式，要學(xué)會利用現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)施，在創(chuàng)新中不斷提升服務(wù)能力和水平。要大力推動數(shù)字農(nóng)家書屋建設(shè)，充分運(yùn)用衛(wèi)星、有線、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段，利用“兩微一端”拓寬農(nóng)家書屋傳播渠道�？梢岳�用數(shù)字化手段，開發(fā)各類閱讀應(yīng)用軟件，實(shí)現(xiàn)PC在線瀏覽，手機(jī)APP、微信訂閱，滿足“讀看聽”閱讀服務(wù)；還可以加強(qiáng)數(shù)字文化資源供給，推動數(shù)字圖書館資源與數(shù)字農(nóng)家書屋互聯(lián)共享，探索書屋和電子商務(wù)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書屋從文化惠民到文化富民的轉(zhuǎn)化。  

　　文化建設(shè)，必當(dāng)久久為功。農(nóng)家書屋絕不能止步不前，要在前十年打下的良好基礎(chǔ)之上，堅持不斷完善公共文化服務(wù)體系，深入實(shí)施文化惠民工程，豐富群眾性文化活動，讓農(nóng)家書屋煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，更好地滿足廣大農(nóng)民對于美好精神文化生活的需要。